Perspektivwechsel

Jedes Unternehmen, egal wie groß oder klein es ist und unabhängig von der Branche, ist ein
wichtiger Bestandteil unserer heutigen Wirtschaft und Gesellschaft.
Egal welche Rolle Du in Deinem professionellen Kontext inne hast, es geht um das, was ist,
und was wir damit bzw. daraus machen und kein Wunschkonzert. Allen Unternehmen ist
gemein, dass alle an einem Strang ziehen müssen, zum Wohle des Unternehmens.
Dafür ist es wichtig, dass jeder seinen Beitrag zum Erfolg oder auch Misserfolg kennt, die
Marschrichtung, die Zielsetzung.
Ich stehe für Organisationsentwicklung, ob im Großen, auf Unternehmensebene, oder im
Kleinen, auf Team- oder Gruppenebene. Das zwischenmenschliche Miteinander bringt ein
Unternehmen zum Fliegen oder aber das Getriebe zum Stottern bis hin zum Stillstand.
Unabhängig von der technischen Ausstattung oder Grad der Digitalisierung.

Aber das ist nichts Neues. Ob wir es nun NewWork oder Industrie 2.0., etc. nennen, ist
letztlich egal: den Kern bilden immer die Menschen. Und wenn Jeder und Jede die
Zielsetzung seines Unternehmens und seine Aufgaben kennt und versteht ist schon viel
erreicht.
Dann sind Neustrukturierungen, Prozessänderungen, Innovation oder die Entwicklung von
neuen Produkten, etc. das Ergebnis und nicht mehr der Auftrag.

Und dafür stehe ich mit all meinen Erfahrungen aus meinem bisherigen Berufsleben und
Verantwortungen, ob als Mitarbeiter, Führungskraft oder heutige Unternehmerin.

Nur einige Bausteine der Organisationsentwicklung:

1. Strategieentwicklung

2. Prozessmanagement

3. Mitarbeiterentwicklung

4. Changemanagement

5. Interimsmanagement

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